县城来了大厂专家后ღღ★◈★，打工人被卡在OA里ღღ★◈★，每次提财务申请都相当于渡劫ღღ★◈★，报销7毛钱折腾半个月……从深圳回老家ღღ★◈★，在县城豪华酒店工作的康提ღღ★◈★，在过去一年多ღღ★◈★，遭遇了最复杂的职场体验ღღ★◈★：刚适应了县城的人情江湖ღღ★◈★，又迎来势要把一线先进经验播撒到基层盐碱地的大厂高管ღღ★◈★。

　　每任高管都不掩饰自己的雄心ღღ★◈★，先是系统化OB欧宝·体育OB欧宝·体育ღღ★◈★、流程化作业ღღ★◈★，设置各类审批流程ღღ★◈★，所有节点可追踪可溯源ღღ★◈★；又是改造人才晋升培养体系ღღ★◈★，有管理职级一路向上的M级和专业能力不断资深的P级ღღ★◈★，要化绩效考核为生产力ღღ★◈★；互联网黑话ღღ★◈★，文山会海ღღ★◈★，搅弄职场风云……

　　流水的外聘专家ღღ★◈★，铁打的打工人ღღ★◈★。人一走ღღ★◈★，留下烂摊子一堆ღღ★◈★。老板仍坚信“科技赋能ღღ★◈★，企业正经历数字化转型”ღღ★◈★，而打工人叫苦不迭ღღ★◈★：“为什么高管们来了以后ღღ★◈★，咱们公司挣的钱没有变多ღღ★◈★，我们反而更累了？”

　　四年前我刚从深圳回来时ღღ★◈★，还是我们厂后台唯二的两个本科生之一ღღ★◈★，那时公司正和市里某二本学院合作“在职学历提升计划”ღღ★◈★，我惊讶地发现好多人都是中专ღღ★◈★、大专ღღ★◈★、夜校毕业ღღ★◈★。车间里的普工不少都是附近村上的农民ღღ★◈★，下了班还得回去种地ღღ★◈★。现在我来到人员更密集的服务行业ღღ★◈★，也难得成了我们酒店唯一一个研究生ღღ★◈★，而后台的本科生却已经很常见了ღღ★◈★，还有几个和我一样是从大城市回来的ღღ★◈★。

　　在我们这个中部省份小县城里ღღ★◈★，多数老百姓以农业为生ღღ★◈★，城镇平均工资两三千元ღღ★◈★。这里稳定大于一切ღღ★◈★，在我们酒店上班算是体制外能称得上“工作”的好选择之一ღღ★◈★。毕竟我们算是县里唯一一个五星级标准的豪华酒店ღღ★◈★，背靠实力雄厚的能源集团ღღ★◈★，员工上百人ღღ★◈★，除了劳动力密集的保洁ღღ★◈★、保安ღღ★◈★、服务员等基层岗位ღღ★◈★，运营人员现在都要卡学历了ღღ★◈★。

　　不仅如此ღღ★◈★，集团现正大力向外招揽高级人才ღღ★◈★，高管层引入了很多北上广的“大厂”精英ღღ★◈★。老板希望他们能带来先进的职场经验ღღ★◈★，制度创新ღღ★◈★，让垂垂老矣的传统行业焕发新生ღღ★◈★。然而我们却在各种标准化的操作下越来越忙ღღ★◈★，原本微信上和领导说一声就能签字ღღ★◈★、拿上截图就能找财务报销的事儿ღღ★◈★，现在要各种过会ღღ★◈★。

　　所有的钱都要月资金计划ღღ★◈★、周资金计划ღღ★◈★，线下签字ღღ★◈★，线上OA（Office Automationღღ★◈★，办公自动化）ღღ★◈★，一审批就要无止境地等ღღ★◈★。付钱要见计划ღღ★◈★，没计划要借钱ღღ★◈★，借钱要见发票ღღ★◈★，见票要先付钱ღღ★◈★，一直鬼打墙ღღ★◈★，美其名曰“内控合规”ღღ★◈★。企业也在他们的管理之下内耗严重ღღ★◈★，冲突不断ღღ★◈★，大家疲惫不堪……

　　今年4月份ღღ★◈★，广告商李哥门也不敲ღღ★◈★，怒气冲冲ღღ★◈★，进我们办公室就质问ღღ★◈★：“李经理ღღ★◈★，钱到底是怎么回事ღღ★◈★，为什么去年中秋节的钱黄经理很快就结算了ღღ★◈★，轮到你要拖这么久？”黄经理是我之前的销售经理ღღ★◈★，也负责酒店节庆的布置采购等事宜ღღ★◈★，她离职后我代管了这块ღღ★◈★。时隔三四个月ღღ★◈★，李哥终于登门来催年初帮我们布置大厅的3000元费用ღღ★◈★。

　　你有所不知啊老李ღღ★◈★，公司干啥也慢ღღ★◈★，跨年前一晚着急布置酒店ღღ★◈★，综合部让我们私下走了用印单ღღ★◈★，要不然根本赶不上装饰ღღ★◈★。现在付款ღღ★◈★，财务查到OA上没有合同审批流程ღღ★◈★，没有合同编号ღღ★◈★，非让我们重新走流程ღღ★◈★，合同一个礼拜前已经到法务总监那里了ღღ★◈★，我在钉钉搜来搜去找不到这个人信息ღღ★◈★，一打听才发现人家是大老板亲戚ღღ★◈★，人在国外ღღ★◈★，除了等我们谁也不敢多说什么ღღ★◈★。

　　公司报销难不仅是系统化审批与人治的冲突ღღ★◈★，也和新老系统重叠导致的资源损耗有关ღღ★◈★。新OA刚刚搭建ღღ★◈★，负责人事行政类内容审批ღღ★◈★，旧OA大家用习惯了一时换不过来ღღ★◈★，还做财务合同采购等事项审批ღღ★◈★。上面领导有时也分不清两个链接ღღ★◈★，等碰到本人了提醒下才能找回原系统批ღღ★◈★。领导都在集团办公ღღ★◈★，一年也碰不上人家一次ღღ★◈★，除了等和催我也没其他办法ღღ★◈★。

　　李哥不听解释ღღ★◈★，反复强调上次结算能那么快ღღ★◈★，这次不行肯定是我的问题公交车多人运动ღღ★◈★，我才告诉他黄经理离职的实情ღღ★◈★：人家是实在受不了公司内耗拖沓才辞职的ღღ★◈★。你的中秋节装饰钱也是她垫的ღღ★◈★，快过年离职时公司才给她走了报销ღღ★◈★，又算了她工作没满一年扣除了两套西服钱公交车多人运动ღღ★◈★，一进一出ღღ★◈★，贴了钱才出来ღღ★◈★。

　　“3000块钱‘巨款’我可不敢垫ღღ★◈★，唯一能做的就是给你催了ღღ★◈★。”怕他不信ღღ★◈★，我还把电脑掰过来让他看OAღღ★◈★，他不看ღღ★◈★，大手一挥就要一句话ღღ★◈★，什么时候能给我付钱？这么大酒店3000块钱拖了两个月ღღ★◈★，传出去不嫌丢人的ღღ★◈★。我说过了法务就是总经理ღღ★◈★，总经理好说话ღღ★◈★，也信任我ღღ★◈★，我能催ღღ★◈★。总经理批了之后就是财务总监付款ღღ★◈★，她是我前同事ღღ★◈★，我们关系还可以ღღ★◈★，能私下催ღღ★◈★。好说歹说ღღ★◈★，总算把人哄走了ღღ★◈★。而我的报销历险记才刚刚开始——

　　资金计划每个月25号前要提交下个月的ღღ★◈★，每个周五前要提交下周的ღღ★◈★，出纳周五原则上不付款欧宝体育网页ღღ★◈★，ღღ★◈★，周一没准备好不付款ღღ★◈★，只有抓紧在周二ღღ★◈★、三OB欧宝·体育ღღ★◈★、四这三天走完合同付款流程才行ღღ★◈★。如果走完流程已经周五ღღ★◈★，计划不能延用ღღ★◈★，只能再提再付款ღღ★◈★。

　　先走线下流程ღღ★◈★，每个领导签完字再走线上ღღ★◈★。审批附件里必须打包每一个签字的扫描件ღღ★◈★，并按照格式要求写清楚ღღ★◈★，稍微有点差池单子就退回ღღ★◈★，扣5分绩效ღღ★◈★。这还不算完ღღ★◈★，走合同付款要把合作商添加到供应商库ღღ★◈★，上传人家身份证ღღ★◈★、营业执照ღღ★◈★，供应商新增又需要新建流程ღღ★◈★，每个后面跟着一串审批人……

　　这些可不是刁难ღღ★◈★，都是制度的象征ღღ★◈★。等3000块钱付完ღღ★◈★，五一已经过了ღღ★◈★。我满怀歉意给李哥打电话ღღ★◈★，实在不好意思啊ღღ★◈★，咱这公司确实麻烦ღღ★◈★。对方体谅着说没事没事能理解ღღ★◈★，大公司嘛ღღ★◈★，都正规OB欧宝·体育ღღ★◈★！ღღ★◈★。只是再找他布置开业庆典时ღღ★◈★，人家婉拒了ღღ★◈★。

　　按理说ღღ★◈★，在本地我们公司算是首屈一指的大企业ღღ★◈★，员工数千人ღღ★◈★，老板产业遍布能源ღღ★◈★、地产ღღ★◈★、商业ღღ★◈★、零售等各领域ღღ★◈★。走在县城里随处可见公司的logoღღ★◈★，不夸张地说ღღ★◈★，我们公司担当得起“城市运营商”这个称号ღღ★◈★，也是很多像我这样没在体制内的人OB欧宝·体育ღღ★◈★，寻求一份比较安稳体面工作的理想去处ღღ★◈★。但只要你一进来上班ღღ★◈★，就会陷入无尽的徒劳苦役当中ღღ★◈★。

　　去年中秋节ღღ★◈★，我们和厨房想做个答谢午宴ღღ★◈★，光买月饼模具就等到肝肠寸断ღღ★◈★。集团想靠集采降低成本ღღ★◈★，联合成立了招采中心ღღ★◈★，所有要买的东西必须填报零星采购清单ღღ★◈★，合同内采购清单ღღ★◈★，里面从东西到型号到产品链接ღღ★◈★、图片等都需要按照规定统一填好ღღ★◈★，弄完之后提交给采购ღღ★◈★，采购会召开每月一度的招采大会ღღ★◈★，会上领导都得亲自过目ღღ★◈★，同意之后采购才汇总资料ღღ★◈★，去找财务借钱ღღ★◈★，下单ღღ★◈★、到货ღღ★◈★、贴票还钱ღღ★◈★。

　　眼看着单子提交了一个月还没动静ღღ★◈★，厨房实在等不及自己花了10块钱在网上下单ღღ★◈★，模具隔天就送过来了ღღ★◈★。这是我第一次感受到这公司有点“不太一样”公交车多人运动ღღ★◈★，也以自己不是经营部门为由自我安慰ღღ★◈★，反正我们用的东西少OB欧宝体育官方网站ღღ★◈★。ღღ★◈★，不买就行了ღღ★◈★。

　　但我分内的事情ღღ★◈★，也开始被一些琐事绊住脚步ღღ★◈★。我本身以做营销和内容见长ღღ★◈★，来了以为万丈高楼平地起ღღ★◈★，大有施展空间ღღ★◈★，结果天天因为一张打印纸跑上跑下ღღ★◈★。申领任何东西ღღ★◈★，都要填写办公用品需求单ღღ★◈★，还不是随叫随有ღღ★◈★，每月只能领一次ღღ★◈★，过期不候ღღ★◈★。在这之前着急用只能问别人借ღღ★◈★，人家也不情不愿的ღღ★◈★，“这种易耗品都算我们部门成本支出呢”ღღ★◈★，所以打印机陷入“囚徒困境”ღღ★◈★，纸盒里永远空空如也ღღ★◈★，谁也别想占谁便宜ღღ★◈★。

　　最让我抓狂的一次ღღ★◈★，仅仅7毛钱整整折腾了半个月ღღ★◈★。事情简单到一句话能说完ღღ★◈★：公众号年审ღღ★◈★，需要一笔小额汇款打给腾讯ღღ★◈★，金额0.72元ღღ★◈★。找财务ღღ★◈★，财务说你上个月没有提这0.72元的资金计划我没法付钱ღღ★◈★。让走发票报销流程ღღ★◈★。没付钱人家怎么给你开票ღღ★◈★。不开票我怎么给对方付钱ღღ★◈★。一向好脾气的我也忍不住发火和财务吵了起来ღღ★◈★。吵到最后各退一步ღღ★◈★，让我拿表写个欠票单ღღ★◈★，领导签字后补票ღღ★◈★。

　　紧接着又是那一套上OAღღ★◈★、新增供应商ღღ★◈★、付款审批的流程ღღ★◈★。一顿操作下来又是一个礼拜ღღ★◈★。幸亏腾讯公司提供了一个月的有效期ღღ★◈★，终于赶在deadline之前ღღ★◈★，我们成功付款ღღ★◈★。我刚谢天谢地ღღ★◈★，财务打电话说ღღ★◈★，钱居然退回来了ღღ★◈★，“早知道能退回来ღღ★◈★，那天就直接给你付了ღღ★◈★，害得咱们折腾那么久”ღღ★◈★。

　　那一刻我在工位上苦笑ღღ★◈★，感觉这班上的像古希腊神话里永远推巨石上山又掉下去的西西弗斯一样无奈ღღ★◈★。生活如此荒诞ღღ★◈★，每天进行无意义的循环ღღ★◈★。

　　不止是我ღღ★◈★，其他本地员工更是苦“标准化”久矣ღღ★◈★！和我一样从大城市回来的年轻人本质上也只是个打工者ღღ★◈★，除了提高整体素质ღღ★◈★，让办公氛围更活跃一点ღღ★◈★，话题更时尚一点ღღ★◈★，无法撼动牢固的系统化问题ღღ★◈★。只能是在电梯间碰到同样手拿一摞资料等签单的人时ღღ★◈★，相视苦笑一声ღღ★◈★：“你也‘走节点’呢”ღღ★◈★，然后开始吐槽公司“屎上雕花”的形式主义ღღ★◈★。

　　每次开会堪比吐槽大会ღღ★◈★，餐饮说ღღ★◈★，我们就是没念下书才干服务业的ღღ★◈★，为什么天天让我们趴在电脑上记英语（各类作业缩写）ღღ★◈★；财务说ღღ★◈★，既然都上OA了为什么还要再走一遍纸质版欧宝娱乐平台ღღ★◈★，ღღ★◈★，复印纸难道不算经营成本吗ღღ★◈★；厨房说ღღ★◈★，我们只负责炒菜做饭ღღ★◈★，检查验货应该是采购的事儿ღღ★◈★，为什么要占我们一个人……

　　人是环境的产物ღღ★◈★，被卡住太久ღღ★◈★，压抑的情绪总会爆发ღღ★◈★。我们曾有个员工值大夜时不慎从台阶上掉下来进了医院需要报工伤ღღ★◈★。从我去年刚来就听说了这件事ღღ★◈★，一直到快过年流程还没走完ღღ★◈★，拿不到医药费ღღ★◈★，气得他来办公室把劳动合同甩在了人事经理脸上ღღ★◈★，大吵一架ღღ★◈★，最后闹到报警ღღ★◈★，扬长而去ღღ★◈★。

　　HR姐姐也有苦难言ღღ★◈★，县城职场也陷入文山会海ღღ★◈★，比大城市有过之无不及ღღ★◈★。她每周都要开经营分析会ღღ★◈★，管理层周会ღღ★◈★，买东西的招采大会ღღ★◈★，花钱的资金计划会ღღ★◈★，还要过绩效和下月计划ღღ★◈★，时不时还得组织人才梯度培训会……而且她们和集团实行双线管理ღღ★◈★，给酒店汇报一遍ღღ★◈★，也得给集团上级汇报一遍ღღ★◈★，每周6天至少4天在开会ღღ★◈★，哪有时间处理各种事ღღ★◈★。她招我进来时温婉和气OB欧宝·体育ღღ★◈★，让人如沐春风ღღ★◈★，现在暴躁不堪ღღ★◈★，戾气十足ღღ★◈★。坐她车时我都害怕ღღ★◈★，她一路按喇叭ღღ★◈★，愤愤道ღღ★◈★：“真想创亖某某（我们从大厂来的人力资源负责人）ღღ★◈★。”

　　负责经营的总经理来了三年OB欧宝·体育ღღ★◈★，因为营收状况和管理难题暴瘦20斤ღღ★◈★，终日为工作头疼不已ღღ★◈★，只能在向集团汇报时反复恳请“要让专业的人做专业的事儿”欧宝体育appღღ★◈★。ღღ★◈★。可充满悖论的是ღღ★◈★，如今的困境可能恰恰就是请“专业”的人造成的ღღ★◈★。

　　听我们一位分管领导讲ღღ★◈★，15年前公司小人少时ღღ★◈★，实行扁平化管理ღღ★◈★，他们和老板还哥们儿姐们儿的互称ღღ★◈★，有什么问题卡住一个电话就能解决ღღ★◈★，老板儿子给他的备注是带有调侃性质的“李爹”ღღ★◈★。有一次他拿业务招待发票给财务报销ღღ★◈★，老板娘看见当着他的面就撕了ღღ★◈★，说这么多年了还信不过你ღღ★◈★。“以前公司规模小ღღ★◈★，不太正规ღღ★◈★，但更有感情ღღ★◈★，大家上下一心像家一样ღღ★◈★。”

　　转变发生在这几年ღღ★◈★，公司买买买急速扩张ღღ★◈★，而随着资源枯竭ღღ★◈★、产能下降ღღ★◈★、国际环境变化ღღ★◈★、政策调整等因素ღღ★◈★，企业面临着艰难转型ღღ★◈★，老板不得不重金挖人才来“重构增长模式ღღ★◈★、激活组织效能欧宝体育app登陆ღღ★◈★，ღღ★◈★，全链条协同发展”ღღ★◈★。新高管们多是曾在北京ღღ★◈★、上海工作的“大厂专家”ღღ★◈★，来这后年薪上百万元ღღ★◈★，出入都有专车接送ღღ★◈★，集团开发的房地产有一片未售项目都是高管公寓ღღ★◈★，每个人包吃包住包家属探亲ღღ★◈★，是我们小县城里正儿八经的座上宾ღღ★◈★。

　　可他们真的有水平吗？也不一定ღღ★◈★。有几个是老板三顾茅庐重金请来的ღღ★◈★，名头很大ღღ★◈★；有几个是被大厂裁员的大厂高Pღღ★◈★，退而求其次屈尊来县城就业ღღ★◈★；还有倒闭国企的前干部……五花八门ღღ★◈★，总之老板说了“英雄不问出处”ღღ★◈★。

　　有位来自大厂的某总ღღ★◈★，经常挂在嘴边的话是“公司要法治ღღ★◈★，不要人治ღღ★◈★，别某个人请你们吃顿火锅ღღ★◈★、给报销个打车费你就死心塌地的”ღღ★◈★。会议上大家经常听到他夸夸其谈ღღ★◈★：老板喜欢周日去突击ღღ★◈★，看哪些员工还加班ღღ★◈★，不少高管为了讨好主动周六加班ღღ★◈★，而他从不在意这些ღღ★◈★；自己从不打卡ღღ★◈★，从不开例会ღღ★◈★，这是老板给的特权ღღ★◈★；又说厌恶公司的酒文化ღღ★◈★，一次都没去过ღღ★◈★，谁的面子也不给ღღ★◈★；还说他离了公司去哪儿都是总经理ღღ★◈★，而其他本地领导离了公司出去都找不到工作……

　　可国有国法ღღ★◈★，省有省情ღღ★◈★，县有县的品格ღღ★◈★，到什么山唱什么歌的道理他还没有通晓ღღ★◈★。这边基层社会安土重迁ღღ★◈★，重人情往来ღღ★◈★，员工就图个家门口的稳定工作ღღ★◈★，不愿意折腾ღღ★◈★，让大家原子化ღღ★◈★、规范化公交车多人运动ღღ★◈★，学习新东西ღღ★◈★，往往会遭到抵制ღღ★◈★。

　　有位外聘CFO也把大家折腾够呛ღღ★◈★。人家的名号很大ღღ★◈★，讲话中英文混杂ღღ★◈★。他强烈建议老板捂好钱袋子ღღ★◈★，力排众议成立了财务核算中心ღღ★◈★，把子ღღ★◈★、分公司所有财务经理都集中到一起办公ღღ★◈★，财政大臣们每天“上早朝”一样给老板汇报情况ღღ★◈★，为了培养后备人才ღღ★◈★，公司还设立了诸如“蓝天计划”“雄鹰计划”等名目繁多的各类培养计划ღღ★◈★。

　　结果导致了每次业务单位签字都费尽周折ღღ★◈★，很着急的事儿常常被耽误ღღ★◈★，严重影响业务进度和进账ღღ★◈★。这位CFO接连被好多人告状ღღ★◈★，众经理们才重回属地ღღ★◈★。CFO也因此下课ღღ★◈★，还是主动走的ღღ★◈★。大领导和我抱怨ღღ★◈★，我们给这些高管们开的钱并不比他们在大城市赚得少ღღ★◈★，为什么总是留不住人ღღ★◈★。

　　这句话我深有体会ღღ★◈★，前公司待了三年ღღ★◈★，我已经切身理解了一句县城职场怪谈ღღ★◈★：铁打的员工ღღ★◈★，流水的领导ღღ★◈★。光我任职的三年间ღღ★◈★，分公司高管层就换了4茬ღღ★◈★。我的前辈强哥上班快10年ღღ★◈★，光他记得换过的总经理就12个了ღღ★◈★。这些领导全部来自外地ღღ★◈★，家不在这里ღღ★◈★，心难安下来ღღ★◈★，除了挣钱没有留下的理由ღღ★◈★。稍微有个风吹草动老板不愿意用了ღღ★◈★，就得立马走人ღღ★◈★。

　　人员流转间ღღ★◈★，最忙的当属行政综合办的郭主任ღღ★◈★，每届领导从外地千里迢迢来赴任ღღ★◈★，他都得带着对方熟悉县城环境ღღ★◈★，给人家安排住房ღღ★◈★，买生活用品ღღ★◈★，准备公车接送ღღ★◈★。等走的时候又得退租ღღ★◈★、收拾ღღ★◈★、送到高铁站……迎来送往伺候走了一波又一波ღღ★◈★。所以新的领导军团空降过来时ღღ★◈★，不光是他ღღ★◈★，就连我们也早就免疫ღღ★◈★：表面上尊敬附和积极表现ღღ★◈★，私下里盘算着他的在任倒计时ღღ★◈★，根本不把他当回事儿ღღ★◈★。

　　来都来了ღღ★◈★，每任外来的高管都不掩饰自己的雄心ღღ★◈★，势必要把一线城市的先进经验播撒到我们这块盐碱地ღღ★◈★。先是系统化ღღ★◈★、流程化作业ღღ★◈★，花大价钱弄了无纸化办公系统ღღ★◈★，设置了各类审批流程ღღ★◈★，所有节点可追踪可溯源ღღ★◈★；又是改造人才晋升培养体系ღღ★◈★，有管理职级一路向上的M级和专业能力不断资深的P级ღღ★◈★，还要化绩效考核为生产力ღღ★◈★，每个月工资被划分成各种细分类目ღღ★◈★，每个类目要提交可视化ღღ★◈★、可量化成绩才能算分ღღ★◈★。

　　我在深圳见过真正高效的企业协同办公是什么样ღღ★◈★，每次和同样从大城市回来的财务大姐吐槽ღღ★◈★，为什么高管们来了以后ღღ★◈★，咱们公司挣的钱没有变多ღღ★◈★，我们反而更累了ღღ★◈★，大姐一语道破真相ღღ★◈★：不给你找点事儿ღღ★◈★，怎么向老板证明他的价值ღღ★◈★。

　　比如他们都是本地龙头民营企业ღღ★◈★，吸纳了上千人就业ღღ★◈★，是纳税大户ღღ★◈★，老板90年代靠倒腾矿产发家ღღ★◈★，从单一的经销ღღ★◈★、运输发展成综合开采ღღ★◈★、选洗加工ღღ★◈★、供应链ღღ★◈★、海外贸易的综合能源企业ღღ★◈★。经历过千禧年初煤炭行业的黄金时代ღღ★◈★，“煤老板” 这个带有特定时代印记和文化内涵的词汇也走进了人们视野ღღ★◈★。如今ღღ★◈★，他们集体面临船大调头难的现实困境ღღ★◈★。

　　我记得在前任公司做宣传时ღღ★◈★，稿子结尾总要写一句话ღღ★◈★：为企业的现代化转型发展提供助力ღღ★◈★！口号喊了多年ღღ★◈★，真的转型了吗？受制于小城市人才有限ღღ★◈★，老板出身草莽对新鲜事物并不专业ღღ★◈★，能转型的选择实在不多ღღ★◈★，房地产ღღ★◈★、酒店ღღ★◈★、KTV等场所成了主流选择ღღ★◈★。

　　二代接班也困难重重ღღ★◈★，他们大多接受国外教育ღღ★◈★，学习商科ღღ★◈★。真正实践起来也多愿意待在大城市二度创业ღღ★◈★，少数几个回来的也都两代人观念不和ღღ★◈★。儿子老子想法一个往左一个往右ღღ★◈★，大家不知该听谁的ღღ★◈★。老一辈们只好自谋发展之路ღღ★◈★，自我充电ღღ★◈★。

　　我知道的几个小企业主ღღ★◈★，每个人不是复旦就是清华ღღ★◈★、北大的MBAღღ★◈★、DBAღღ★◈★，相互以校友ღღ★◈★、学长ღღ★◈★、老同学相称ღღ★◈★，加强了县城精英们的凝聚力ღღ★◈★。我唯一一次坐私人飞机ღღ★◈★、喝茅台ღღ★◈★，就是陪大老板去见同城另一个老板ღღ★◈★，对方以老班长称呼我领导ღღ★◈★，亲热之余尽显同学情谊ღღ★◈★，后来才知道他们只是在上海某个峰会上一起听过两天课ღღ★◈★。

　　此外ღღ★◈★，公司还积极探索第三产业ღღ★◈★，成立的科技公司ღღ★◈★、金融公司ღღ★◈★、互联网公司ღღ★◈★，无一例外都设置在了一线城市ღღ★◈★。是的ღღ★◈★，小地方招不到人ღღ★◈★，留不住人ღღ★◈★，逼着公司做大了只能往外走ღღ★◈★。记得有一段时间ღღ★◈★，前任总经理想优化供应链ღღ★◈★，公司搬迁到深圳前海ღღ★◈★，同事忧心忡忡问我OB欧宝·体育ღღ★◈★，到时候真去深圳了可怎么办ღღ★◈★。她翻了劳动合同ღღ★◈★，调岗要经过本人同意ღღ★◈★。她怕到时候拖家带口不适应南方ღღ★◈★，还羡慕我故地重游肯定更如鱼得水了ღღ★◈★。

　　我给她温柔安慰ღღ★◈★，傻瓜ღღ★◈★，公司到深圳又不是你到深圳ღღ★◈★，我们肯定都会被裁员啊ღღ★◈★。好在历经世事的老员工知道ღღ★◈★，新官上任三把火ღღ★◈★，折腾不了几天ღღ★◈★，我们只需按兵不动ღღ★◈★。果然两个月后OB欧宝·体育ღღ★◈★，搬迁计划变成了总经理一个人搬迁ღღ★◈★，随后他被架空被迫离开ღღ★◈★。

　　转型成功的少之又少ღღ★◈★。前老板有魄力ღღ★◈★，主动回流到制造业ღღ★◈★，打造了我们本地的出口品牌ღღ★◈★，尽管也是连年干连年亏ღღ★◈★。连我们的工服都是煤炭拨款才能穿上ღღ★◈★。过节发月饼ღღ★◈★，我头一次收到散装的月饼ღღ★◈★。看到其他业务有同事晒成套的月饼ღღ★◈★，有人和领导嘀咕抱怨ღღ★◈★，结果被一句话给呛回来ღღ★◈★，挣钱的单位才能吃贵的ღღ★◈★。确实从企业的本质来说ღღ★◈★，不盈利就是原罪ღღ★◈★。我们成了最不受待见的三产吸血单位ღღ★◈★。

　　现任酒店更是花钱如流水ღღ★◈★，挣钱如磨针ღღ★◈★。试营业一年ღღ★◈★，每月都靠集团输血发工资ღღ★◈★。大老板知道账算不过来ღღ★◈★，给总经理的唯一要求就是保住现金流ღღ★◈★。可这一点要做到也很难ღღ★◈★，过年期间我们餐饮营业额高达200万元ღღ★◈★，仍然是亏ღღ★◈★。亏的理由千姿百态ღღ★◈★：人力成本假期翻倍ღღ★◈★，食材成本涨价ღღ★◈★，县城菜价卖不上ღღ★◈★，冬天能耗居高不下ღღ★◈★，导致卖得越多赔得越多ღღ★◈★，把干了30年酒店的总经理也搞得精疲力竭ღღ★◈★。

　　他给我们开大会倡导精益管理ღღ★◈★，减少浪费ღღ★◈★，说他翻垃圾桶公交车多人运动ღღ★◈★，芹菜梗还有那么长为什么扔ღღ★◈★，天气还不到最冷为什么要24小时开暖气ღღ★◈★，为什么男员工人手一个酒店的打火机ღღ★◈★，为什么为什么为什么……现在要节约成本ღღ★◈★，这些通通都不行ღღ★◈★！

　　上面领导来我们店视察ღღ★◈★，鼓励我们评五星级给全市“长长脸”ღღ★◈★。总经理不敢轻易应承ღღ★◈★。因为挂牌五星意味着超标准的服务水平和更多的人力投入ღღ★◈★，实在没钱亏了ღღ★◈★。连本省东南区唯一一家五星级酒店ღღ★◈★，去年也主动摘牌ღღ★◈★，低调改名ღღ★◈★。这不仅是豪华酒店的发展困境ღღ★◈★，也是各行各业的真实写照ღღ★◈★。

　　经济环境下行ღღ★◈★，传统企业面临发展变局ღღ★◈★，高价请专家似乎成了一条自救出路ღღ★◈★。确实有如我们总经理般细致周到的职业经理人ღღ★◈★，更多还是带着满口职场黑话ღღ★◈★，PPT上卷花活儿ღღ★◈★，用一套完全水土不服的理论来改造职场ღღ★◈★，又改变不了本质的“镀金白领”ღღ★◈★。人一走ღღ★◈★，留下了烂摊子一堆ღღ★◈★。老板仍坚信“科技赋能ღღ★◈★，咱们企业正经历数字化转型”ღღ★◈★，而我们被困在OA里ღღ★◈★，转也转不动公交车多人运动ღღ★◈★。